Last updated on March 11, 2021
作為《Google Facebook Quora LinkedIn AirBnb 面試經驗分享》系列的最後一篇，就來分享 2018 年在 Google 軟體工程師面試 的經驗。其實面試本身是最平淡的，耗費比較多心思的是在那之後的選組與待遇的談判。而且還剛好遇到了川普對工作簽證的暫時性措施，在老川鐵拳下讓這個過程又更加曲折。所幸最後還是得到好的結果，並決定選擇 Google 作為職涯發展的下一站。
朋友內推投履歷
照慣例，第一步就是找人攀關係丟履歷。因為 Google 員工非常多，所以我有不少朋友已經在那工作。因此當我自認準備好時，就請我一位很要好的朋友幫我內推。他是我以前在 CMU 唸書時的室友，也是以前在台灣的高中與大學同學，這種跟你很熟悉的朋友對於內推通常會很有幫助。
兩年前的人資聊天
故事暫時拉回到在那之前的兩年前（2016），其實那時我就跟一位 Google 的人資聊過電話。當時是對方主動寄信約聊天，電話中互相聊了不少彼此公司的資料，最後他問我有沒有興趣跳槽。
由於我認為在當下的新創團隊更有助於自己的發展，並且很有潛力，我就婉拒他了。他也很客氣地說要保持聯絡，未來有機會再說（然後就沒再聊過了）。結果沒想到這次面試竟然還會聊到！
人資電話約面試
回到 2018 年，在內推後沒過幾天，就有人資來信。有趣的是，這位人資發現我已經在它的系統裡面了，而且有一位負責我的人資。因此他會幫我轉接到那位人資，而不是由他跟我接洽。其實他指的就是兩年前跟我聊天的那位，他也在系統內看到了當時的紀錄，只能說他們資料的管理做得真不錯（以及幸好當時沒有亂講話）。
很快，那位負責我的人資就聯絡我了。在電話中他問了我現在又想跳槽的原因，以及聊了自從上次電話後兩年來發生的事情。在我說了自己在其它公司面試的進度後，他表示因為 Google 發 Offer 的流程是有名的慢（很有自知之明），所以他會盡力讓各個步驟都快一點，希望能彎道超車。
他也希望我能夠讓那些已經開 Offer 的公司能夠等到（拖到） Google offer 出爐，不要太早下決定。在之後的步驟，他的確是說到做到，很積極的告訴我當前進度，讓我感覺到他很積極的處理這個案子。
Google 軟體工程師面試 ：跳過電話面試
最早體現這位人資積極性的是在電話面試。他一聽到我面試別的公司時，馬上就主動說他會試著幫我跳過電話面試的環節，就像 Facebook 一樣（見《Facebook 總部面試心得分享與免費冰淇淋》）。
沒過幾天，他就通知我正式跳過電話面試，直接約 Onsite interview 。他說不只是因為我已經有別的 Offer，也因為我的內推寫了非常多好話、字字懇切，是極大的加分。實在是『好的內推帶你上天堂。』，感恩同學讚嘆同學！
Google 軟體工程師面試 ：Onsite Interview
Onsite Interview 的地點是在 Google 不久前蓋好的 Sunnyvale 園區，這裡是主要蓋來給 Google Cloud 用的，開車經過公路 237 時可以看到一片新的建築物以及 Google 招牌。也因為比 Mountain View 總部新很多，這裡的硬體設施都普遍比較好、食物也更好吃。唯一的缺憾是停車位比較窄，大概是因為灣區土地越來越貴了。
面試有五輪，四輪演算法與一輪 ML 系統設計。跟其它公司不同的地方主要在於 Google 喜歡考新題目，所以只能隨機應變，考古題的效用相當有限。
另外就是面試官大部分時間都會花在考題目，不會花太多時間在問你的背景（至少當時是這樣）。不過在最後一輪時，面試官倒是意外地在我解完題目後聊了不少我以前做過的東西（不知道是不是因為沒準備第二題？）。
看過程而不一定是結果
特別有印象的是其中一輪，我只能寫出一個暴力解法，而不確定是否為最佳解。面試官看了也覺得我給的好像是最佳解，但我們兩個人都不是很確定。
因此面試的後半部就是我們在討論這個解法，想要一起證明或是反證它，但都沒有成功。面試結束後我問他答案到底是什麼，他說『噢，其實我也沒有標準答案啦！』，真的讓我哭笑不得。
台灣主題的辦公室
中午陪我吃飯聊天的是一位工程師。他聽到我來自台灣後，就很熱情地帶我參觀一區的辦公室。那一整層樓的佈置風格都是以台灣為主題，可以看到各種相關的裝飾與繪畫，非常精緻。
連會議室都是用台灣相關的東西命名，像是擔擔麵🍜、肉圓之類的（意圖使人開會時肚子餓）。原來在這棟建築物的團隊主要都是跟資料中心有關，所以每一層樓設計的主題就是根據某個有蓋資料中心的地區，而台灣就是其中之一（位於彰化）。
Google 軟體工程師面試 ：結果
Onsite interview 通過後，其實不代表你已經拿到 Google offer，還有一些關卡要跑，通通過關後才能真正拿到 Offer。因此當人資通知我 Onsite 通過時，他也強調還不可以大意。
Google 發 Offer 流程簡介
首先是選組，也就是尋找正在缺人並願意收你的組。此時，人資會按照你的興趣，想辦法把你配對給需要你技能的組。配對好之後，就會把你的資料交給 Hiring committee 審核，通過後給高層 VP 再次最後審核，才會給你正式的 Offer。
其實這個流程常常變動，因為 Google 也會根據各種情況調整招聘流程，像我朋友在早我半年前面試時經歷的流程就不太一樣。不過就我目前為止聽到的經驗，主要都只是順序上的不同，該過的關卡還是這些。
千辛萬苦的選組 Team Match
如上所述，第一道關卡是選組。這個步驟可長可短，完全取決於是否有組對你的能力有興趣，以及他們剛好有缺人。我聽過一些人用幾天就很快找到一拍即合的組，但也聽過有朋友因為等了四個月等不到配對好的組，最後去了臉書的。總之，就是一個很看緣分的關卡。
H1B Transfer 臨時措施
當我正開始選組的時候，突然有個晴天霹靂的消息：川普宣布要凍結 H1B transfer premium process。那是什麼呢？簡單來說，換公司時必須要把你的工作簽證從舊公司轉移到新公司，這個叫做 H1B Transfer，通常會耗時三至六個月。但就像打遊戲課金一樣，如果願意掏錢的話就可以走高級路線，也就是 Premium Process。只要花 $1225 美金，它就可以把時程縮短到 15 天！由於這點錢對矽谷科技公司而言只是個零頭，大部分的公司都會預設使用這個選項。
而老川的這個法令就像鐵拳一樣重重打在所有正要跳槽的人身上，只能乖乖走這正常管道。就導致如果你想完全合法且無風險地換工作的話，就只能等三到六個月，也就是半年！（存在一種拿收據就上工的選項，但我不想冒著最後被逐出美國的結局，就不想選它。）
因此，雖然我的人資替我找到很多有趣的組，但他們都是一開始很熱情，但一聽到我可能要半年後才能入職，就瞬間冷掉。一致表示表示無法等這麼久，謝謝再聯絡。
直到第五個組，該主管才在電話中豪邁地表示『等半年沒問題！』才終於結束我坎坷的選組過程。跟他講電話時我就對他們做的東西很有興趣，也覺得這個主管人很友善，願意等半年應該也是個好跡象。而根據我目前已經在他的組待超過一年的經驗，也都應證了我當時的想法是正確的。
Hiring Committee 與 Director Approval
成功選組後，就剩這兩個步驟了。放在一起講是因為這兩個步驟都不需要我們做什麼事，都是人資負責送資料，我們只能等人資來告知結果而已。
Hiring committee 是個委員會，負責審核面試結果。他們會根據你目前為止所有的表現來決定要不要讓你通過。根據人資的說法，這關其實是在 Onsite interview 後，最容易被刷掉的關卡。因此他在送出資料時也要我做好心理準備，所幸通過了。
下一關 Director Approval 是發 Offer 前最後一個關卡。它聽起來很嚇人，但人資反而說這是比較簡單的部分。除了一些比較特殊的案例，大家沒意外的話八成會通過。因此人資在此時的態度輕鬆很多，要我放心等他的好消息，還好也等到了所以順利進入 Offer 談判。
Offer Negotiation
不得不說，Google 一開始給的 Offer 真的是誇張的低，低到讓人想轉頭就走的那種低。聽到時簡直不敢相信自己的耳朵，因為它甚至比我當時的公司給的還要低。讓我想到以前在批踢踢看到有人抱怨自己公司年終獎金太低，激勵獎金竟然達到激怒獎金的效果，這次讓我有類似的感覺。
我馬上就告訴人資這樣真的不行，除了告訴他我自己當前公司的待遇，也說了其它公司開出的 Offer。他讓我提供相關的證據後，就去幫我要更好的 Offer了。根據他的說法，人資只是我跟公司內負責發 Offer 的部門之間的中介。如果我想要更好的 Offer，只能主動提供更多資料，他才容易幫我爭取更好的 Offer。而在各種資料當中，來自別家公司的 Offer 通常是最有效的。
經過一番激烈的討價還價，最後是由 Google 跟 Facebook 進到最後的單挑。而 Google 也跟以前耳聞的一樣，幾乎是無腦跟進其它公司開的價，並且更進一步加碼。因此，最後在考慮各種因素，並在舒適圈內做了一個民意調查之後，我就決定去 Google 了。
結語
這次面試受到了很多人的幫助，多虧了這些貴人，才能為這次的跳槽大業劃下完美句點。雖然因為簽證問題導致我必須比預期的還要晚入職，但多虧了好友的強力內推、加上人資很願意幫忙、以及選組遇到好的主管，所以最後的結果還是很令人滿意。